
De la clarté pour mieux décider
Mettez au clair ce que vous vendez, ce que ça vous coûte
(en temps et en charges) et ce que ça vous rapporte.
Prenez de meilleures décisions, pour vous et pour vos clients.



Prenez de meilleures décisions, pour facturer au juste prix
Yeldra vous aide à mettre votre modèle au clair, pour qu’il soit rentable et tenable.
Plus de "calculs" au feeling sur un Excel bancal : vous voyez ce qui vous paie vraiment, et ce qui doit changer.
Un objectif de revenus clair et structuré
Définissez votre CA cible et alignez-le avec vos offres et votre capacité de travail.
Un allié anti burn-out
Comprenez immédiatement le temps de travail que réclame votre scénario actuel pour ajuster si nécessaire.
Une rémunération prévisible
Simulez vos frais, votre salaire, et anticipez les marges nécessaires.

Des décisions appuyées sur des données
Visualisez votre trésorerie, suivez vos ventes, et ajustez vos choix en continu.
Une approche en 3 temps, pour piloter avec lucidité
Yeldra vous accompagne dans toutes les dimensions de votre business model, avec une logique simple et évolutive.
Structurez votre activité
- Ajoutez les produits et services que vous vendez ou souhaitez vendre.
- Fixez pour chaque offre un tarif, anticipez le temps que vous passez grâce à nos suggestions, et fixez vos objectifs de vente mensuels.
Résultat : Obtenez le taux horaire réel de chaque offre, comparez la rentabilité de vos différentes offres, et arbitrez sur ce que vous souhaitez développer, améliorer, ou arrêter.
Simulez vos coûts et votre rémunération
- Fixez votre rémunération cible (mensuelle ou annuelle).
- Renseignez vos frais pro, charges et investissements.
- Obtenez automatiquement vos seuils de rentabilité.
Résultat : un budget cohérent, qui montre si vos choix sont viables ou doivent être ajustés.
Suivez le réel et ajustez vos décisions
- Enregistrez vos ventes, dépenses et salaires perçus.
- Comparez vos prévisions et votre activité réelle.
- Ajustez votre modèle : tarifs, offres, objectifs, priorités.
Résultat : une stratégie vivante, pilotée par des données, pas des intuitions.
Deux profils, une même ambition :
structurer son activité pour travailler mieux
Yeldra répond aux besoins spécifiques de ceux qui cherchent de la clarté pour mieux décider.
Indépendants avancés (freelances et solopreneurs)
Vous avez déjà une activité lancée. Vous vendez, vous délivrez, mais vous avez du mal à savoir si votre modèle est vraiment rentable, ou s'il vous mène tout droit vers le burn-out.
Vous jonglez entre vos prestations de service, votre charge de travail, vos objectifs financiers sans savoir si l’équation est tenable à long terme.
Ce que Yeldra apporte
- Un scénario clair basé sur vos capacités réelles.
- Une simulation de vos marges, de vos frais et de votre rémunération cible.
- Une vision de votre trésorerie à 6 ou 12 mois.
Bénéfice concret
Vous gagnez plus sans travailler plus, et vous pilotez votre activité avec sérénité.

Accompagnants business (coachs, mentors, formateurs)
Vous accompagnez des indépendants, mais vous cherchez un cadre structurant pour professionnaliser votre méthode et valoriser votre impact.
Vos clients avancent dans le flou : ils ont besoin de chiffres, de structure et d’un cap stratégique clair.
Ce que Yeldra apporte
- Un outil visuel pour co-construire des modèles économiques solides.
- Un suivi chiffré des progrès (ventes, marge, trésorerie).
- Un appui stratégique pour objectiver les décisions et prioriser les actions.
Bénéfice concret
Vous proposez un accompagnement Premium, différenciant, et orienté résultats, avec un minimum de charge mentale.
Floriane Bobée, au cœur de l’écosystème des indépendants

En mission contre le burn-out des freelances
Être indépendant, c’est avant tout un choix de lifestyle.
On quitte le salariat pour retrouver de l'espace, de la liberté d'organisation, et plus de temps libre.
Pourtant, beaucoup d'indépendants se retrouvent rapidement surmenés, souvent bien plus que lorsqu'ils étaient salariés.
Et cela est principalement lié au fait qu'ils sous-estiment :
- le temps que leur prend chaque mission,
- le temps dont ils ont besoin pour développer leur activité,
- et le prix qu'ils ont besoin de facturer une prestation pour s'assurer qu'elle soit rentable.
Un indépendant qui sous-facture construit doucement mais sûrement sa fragilité, financière et mentale.
Yeldra est né de ce constat de terrain, pour aider les indépendants à se familiariser avec leur seuil de rentabilité.
Pour mieux facturer, mieux se payer... et sortir des semaines de 70h.
Des décisions plus claires.
Des revenus mieux maîtrisés.
Nos utilisateurs transforment leur manière de piloter leur activité en gagnant du temps, de la clarté, et de la marge.
" Dans un moment crucial où je cherchais à pivoter mon business model, je me posais des questions et plusieurs décisions s’offraient à moi.
Cela faisait 2 ans et demi que j’œuvrais seule.
J’avais beaucoup de travail et j’avais besoin d’aide pour faire monter mon business d’un cran.
C’est là que Floriane intervient, et la promesse est tenue :
- J’ai fait x 2 mes tarifs
- J’ai augmenté ma rentabilité
- J’ai plus de monde qu’avant et je ne suis pas sous l’eau.
Non, Floriane n’est pas une magicienne, c’est une VRAI PROFESSIONNELLE : experte dans l'analyse des business model et leur restructuration, intelligente et dynamique, elle est investie dans les succès de ses clients.
Ce n'est pas une simple coach, elle travaille sur des axes très pointues et concrets pour emmener votre business dans une réalité de rentabilité. Grâce à son accompagnement, j'ai pu augmenter mon chiffre d’affaires, tout en continuant à travailler de manière équilibrée, sans m'épuiser.Alors merci Floriane mille fois."

« J’ai ainsi supprimé certaines offres, réévalué mes prix et, surtout, j'ai gagné une clarté incroyable sur les volumes de ventes concrets à réaliser pour atteindre ma croissance. »

« Je sais à chaque instant combien je gagne en net, combien je dois vendre en brut, quand dépenser, combien dépenser et quel ROI aller chercher.
Si l'outil coûtait 10x son prix, ça vaudrait toujours le coup de le mettre en place. »


Vous méritez une activité qui vous paie vraiment, sans vous épuiser
Mettez au clair vos objectifs, vos marges et votre temps de travail, pour décider avant de subir.
Yeldra vous aide à trancher, étape par étape.
Vous vous posez (déjà) les bonnes questions
Yeldra est particulièrement efficace pour les indépendants qui ont déjà un minimum de recul sur leur activité (offres, cibles, prix). Il peut cependant vous aider à poser de bonnes bases dès le départ si vous êtes en phase de structuration.
Pour prendre l'outil en main, vous commencez par une phase de structuration et de simulation, afin de vérifier la rentabilité de votre modèle (temps passé, réalisme des objectifs de vente, simulation de vos frais...).
Plus vous serez au clair sur vos offres actuelles, plus cette étape sera rapide.
La plupart de nos utilisateurs passent entre 1h et 2h sur ce travail, puis peuvent passer à une logique d'ajustement plus rapide, en mettant à jour l'outil chaque mois pour assurer un suivi au réel.
Vous pouvez ajouter jusqu'à 3 entreprises sur votre espace personnel, et construire vos objectifs jusqu'à 3 ans pour chaque entreprise.
Lorsque vous prenez un abonnement de Coach, il vous suffira d'inviter vos clients dans votre espace Coach pour que vos coachés dispose d'un accès à Yeldra.
Ils seront guidés pour créer leur compte et auront un compte spécial en tant que coachés invités.
Dans ce cas-là, vos coachés n'auront rien à payer de leur côté, l'objectif étant de permettre au coachs de proposer une expérience haut-de-gamme à leurs clients, sans coûts cachés.
Une fois leur accompagnement terminé, ils pourront s'ils le souhaitent sortir de votre espace de "Coach" en basculant sur une formule "Solo", s'ils souhaitent conserver leurs données et conserver l'outil en travaillant dessus de manière autonome.
À l'heure actuelle, Yeldra ne propose pas d'émission de devis ou de facture et ne peut donc pas remplacer un outil de comptabilité.
Il est complémentaire à un outil de facturation.
Son rôle se concentre sur la construction stratégique d'un business model rentable, pour aider chacun à fixer des prix justes, anticiper son temps de travail, prioriser ses dépenses, et prendre des décisions éclairées tout au long de l'année en ajustant ses objectifs de vente.
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Écrivez-nous directement, on vous répond rapidement.