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TJM ou forfait : quel mode de facturation choisir ?
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TJM ou forfait : quel mode de facturation choisir ?

Introduction

La façon dont vous facturez vos prestations influence directement votre rentabilité et votre relation client. Choisir entre un Taux Journalier Moyen (TJM) ou un forfait n’est pas qu’une question de préférence : c’est un levier stratégique.

C’est donc une réflexion indispensable à avoir si vous souhaitez construire une offre rentable en tant que freelance.

Comprendre les deux modèles

1. Le TJM

Le Taux Journalier Moyen consiste à facturer un prix fixe pour chaque journée travaillée.

Avantages :

  • Facile à calculer et à ajuster

  • Flexible pour les missions longues

  • Permet de facturer les dépassements

Inconvénients :

  • Difficile à vendre pour des livrables “clés en main”

  • Moins prévisible pour le client

  • Peut inciter à rallonger les délais plutôt qu’à optimiser le temps

Le TJM fonctionne mieux lorsque la valeur ajoutée est liée à votre expertise en temps réel, par exemple en conseil, audit ou gestion de crise.

2. Le forfait

Le forfait consiste à définir un prix fixe pour un projet ou une prestation, indépendamment du temps passé.

Avantages :

  • Vision claire pour le client dès le départ

  • Potentiel de marge plus élevé si le projet est bien cadré

  • Plus adapté aux missions avec livrables définis

Inconvénients :

  • Risque de sous-estimer le temps nécessaire

  • Moins de flexibilité si le périmètre change

  • Besoin d’un cadrage précis dès le départ

Un forfait bien conçu repose sur un process reproductible et une maîtrise des risques liés au périmètre.

Comment choisir ?

Votre choix dépend de plusieurs critères :

  • Nature de la prestation : une mission de conseil continu se prête mieux au TJM, un site web clé en main plutôt au forfait.

  • Préférences du client : certains veulent un budget ferme, d’autres acceptent une facturation variable.

  • Marge visée : selon vos process, l’un des deux modèles peut être plus rentable.

Ne vous enfermez pas dans un seul mode.
Beaucoup de freelances combinent les deux pour maximiser la rentabilité et la valeur perçue.

Ne pas oublier les charges dans vos calculs

Peu importe le mode choisi, intégrez toutes vos charges dans vos tarifs : sociales, fiscales, outils, frais fixes…
Sinon, vous risquez de travailler à perte, même avec un prix qui semble élevé.

Pour un calcul précis, reportez-vous à inclure les charges dans ses tarifs pour un pas-à-pas concret.

Exemples concrets

1. Mission courte et urgente — choisir le TJM

Contexte : un client vous contacte pour reprendre un projet en urgence après l’abandon d’un prestataire. Livraison en moins de 72h.

Pourquoi le TJM est adapté :

  • Valorise la disponibilité et la mobilisation immédiate

  • Permet d’appliquer un tarif majoré pour urgence (+20 à +40 %)

  • Sécurise vos revenus grâce à un minimum de jours facturés, même si la mission prend moins de temps que prévu

2. Projet créatif cadré — opter pour le forfait

Contexte : création d’une identité visuelle complète pour une startup (logo, palette, déclinaisons). Livrables et délais fixés.

Pourquoi le forfait est adapté :

  • Budget clair et fixé à l’avance, réduit les négociations

  • Marge optimisée si le process est fluide

  • Possibilité d’inclure un nombre limité d’allers-retours, chaque modification supplémentaire étant facturée

3. Accompagnement long terme — combiner TJM et forfait

Contexte : refonte d’un site web sur 3 mois, suivie d’un accompagnement SEO sur 12 mois.

Pourquoi combiner :

  • Phase 1 (refonte) : forfait pour un livrable clair

  • Phase 2 (SEO) : TJM mensuel ou forfait récurrent, garantissant un revenu stable

  • Offre structurée dès le départ, évitant les renégociations en cours de route

Conclusion

Le TJM et le forfait ne sont pas opposés : ce sont deux modes de facturation qui peuvent se compléter très intelligemment dans votre activité.

L’important est de choisir celui qui maximise votre rentabilité tout en renforçant la confiance du client.

Avec Yeldra, vous pourrez simuler vos marges dans les deux modèles et laissez les chiffres décider.

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Faites le point sur vos objectifs, vos marges et vos décisions avec clarté.

Yeldra vous accompagne à chaque étape.

Vous vous posez (déjà) les bonnes questions

Yeldra est-il adapté si je débute mon activité ?

Yeldra est particulièrement efficace pour les indépendants qui ont déjà un minimum de recul sur leur activité (offres, cibles, prix). Il peut cependant vous aider à poser de bonnes bases dès le départ si vous êtes en phase de structuration.

Combien de temps faut-il pour prendre en main l’outil ?

Pour prendre l'outil en main, vous commencez par une phase de structuration et de simulation, afin de vérifier la rentabilité de votre modèle (temps passé, réalisme des objectifs de vente, simulation de vos frais...).
Plus vous serez au clair sur vos offres actuelles, plus cette étape sera rapide.
La plupart de nos utilisateurs passent entre 1h et 2h sur ce travail, puis peuvent passer à une logique d'ajustement plus rapide, en mettant à jour l'outil chaque mois pour assurer un suivi au réel.

Est-ce que je peux suivre plusieurs scénarios ?

Vous pouvez ajouter jusqu'à 3 entreprises sur votre espace personnel, et construire vos objectifs jusqu'à 3 ans pour chaque entreprise.

Je suis coach business : mes clients doivent-ils avoir un compte ?

Lorsque vous prenez un abonnement de Coach, il vous suffira d'inviter vos clients dans votre espace Coach pour que vos coachés dispose d'un accès à Yeldra.
Ils seront guidés pour créer leur compte et auront un compte spécial en tant que coachés invités.

Dans ce cas-là, vos coachés n'auront rien à payer de leur côté, l'objectif étant de permettre au coachs de proposer une expérience haut-de-gamme à leurs clients, sans coûts cachés.

Une fois leur accompagnement terminé, ils pourront s'ils le souhaitent sortir de votre espace de "Coach" en basculant sur une formule "Solo", s'ils souhaitent conserver leurs données et conserver l'outil en travaillant dessus de manière autonome.

Yeldra remplace-t-il un outil de comptabilité ?

À l'heure actuelle, Yeldra ne propose pas d'émission de devis ou de facture et ne peut donc pas remplacer un outil de comptabilité.
Il est complémentaire à un outil de facturation.

Son rôle se concentre sur la construction stratégique d'un business model rentable, pour aider chacun à fixer des prix justes, anticiper son temps de travail, prioriser ses dépenses, et prendre des décisions éclairées tout au long de l'année en ajustant ses objectifs de vente.

Vous ne trouvez pas votre réponse ?

Écrivez-nous directement, on vous répond rapidement.