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Les erreurs courantes à éviter en fixant ses prix
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Les erreurs courantes à éviter en fixant ses prix

Introduction

Fixer ses tarifs est un exercice délicat pour un freelance : il faut trouver le juste équilibre entre rentabilité, compétitivité et valeur perçue. Pourtant, de nombreux indépendants tombent dans des pièges classiques qui nuisent à leur marge et à leur positionnement.

Ici, nous allons passer en revue les erreurs les plus fréquentes, pour que vous puissiez les repérer et les éviter dès aujourd’hui.

Erreur n°1 – Ne jamais augmenter ses tarifs

Beaucoup de freelances conservent les mêmes prix pendant des années, de peur de perdre leurs clients.
Le problème, c’est que vos charges augmentent, votre expertise grandit… mais vos revenus stagnent.
Résultat : votre rentabilité s’érode, parfois sans que vous vous en rendiez compte.

Découvrez des stratégies concrètes pour franchir le cap sereinement dans cet article : Comment augmenter ses tarifs sans perdre ses clients.

Erreur n°2 – Mal négocier avec ses clients

Certains acceptent les conditions du client sans discussion, de peur de perdre l’affaire.

Pourtant, négocier vos tarifs est essentiel pour préserver vos marges et votre positionnement.
Ne pas oser dire “non” à un budget trop bas revient à travailler à perte… et à s’épuiser.

Lire également : Freelance : comment négocier ses tarifs avec un client ?

Erreur n°3 – Oublier d’intégrer toutes les charges

Facturer un prix qui “semble” suffisant ne garantit pas la rentabilité. Vous devez tenir compte de toutes vos charges et impôts : sociales, fiscales, matériel, logiciels, temps non facturé…
Si vous oubliez un poste, c’est votre marge qui disparaît.

Pour aller plus loin : Intégrer ses charges et impôts dans ses prix.

Erreur n°4 – Copier les tarifs des autres

Se baser sur les prix de concurrents pour établir les siens est tentant, mais dangereux :

❌ Vous ignorez leurs charges et leurs coûts
❌ Vous ne prenez pas en compte votre expertise et votre valeur ajoutée
❌ Vous risquez de vous aligner sur un marché sous-tarifé

Votre prix doit être calculé à partir de vos propres données, pas d’une moyenne externe.

Erreur n°5 – Mal cadrer les prestations

Un périmètre flou conduit à des dépassements non facturés : plus de travail, même revenu.

Pour éviter ça :

  • Définissez clairement ce qui est inclus
  • Précisez ce qui est hors périmètre et sera facturé en plus
  • Utilisez un contrat ou un devis détaillé


Erreur n°6 – Oublier la psychologie des prix

La perception d’un prix n’est pas seulement rationnelle :

  • 950 € peut sembler beaucoup moins cher que 1 000 €
  • Des prix ronds peuvent inspirer plus de sérieux selon le marché
  • Des offres “packagées” peuvent faire passer un prix élevé plus facilement

Conclusion

Éviter ces erreurs, c’est non seulement protéger vos marges, mais aussi améliorer votre positionnement sur le marché. Chaque ajustement dans votre tarification peut avoir un effet direct sur vos revenus et sur la qualité de vos clients.

Avec Yeldra, testez vos prix, simulez leur impact sur votre revenu annuel et ajustez en fonction de données concrètes plutôt que de suppositions.

Voir aussi

Découvrez notre guide complet pour fixer vos tarifs

Rentabilité, valeur perçue, intégration de vos charges et de votre rémunération... ne laissez rien au hasard en parcourant notre guide complet pour fixer vos tarifs

Vous méritez un modèle économique à la hauteur de vos ambitions !

Faites le point sur vos objectifs, vos marges et vos décisions avec clarté.

Yeldra vous accompagne à chaque étape.

Vous vous posez (déjà) les bonnes questions

Yeldra est-il adapté si je débute mon activité ?

Yeldra est particulièrement efficace pour les indépendants qui ont déjà un minimum de recul sur leur activité (offres, cibles, prix). Il peut cependant vous aider à poser de bonnes bases dès le départ si vous êtes en phase de structuration.

Combien de temps faut-il pour prendre en main l’outil ?

Pour prendre l'outil en main, vous commencez par une phase de structuration et de simulation, afin de vérifier la rentabilité de votre modèle (temps passé, réalisme des objectifs de vente, simulation de vos frais...).
Plus vous serez au clair sur vos offres actuelles, plus cette étape sera rapide.
La plupart de nos utilisateurs passent entre 1h et 2h sur ce travail, puis peuvent passer à une logique d'ajustement plus rapide, en mettant à jour l'outil chaque mois pour assurer un suivi au réel.

Est-ce que je peux suivre plusieurs scénarios ?

Vous pouvez ajouter jusqu'à 3 entreprises sur votre espace personnel, et construire vos objectifs jusqu'à 3 ans pour chaque entreprise.

Je suis coach business : mes clients doivent-ils avoir un compte ?

Lorsque vous prenez un abonnement de Coach, il vous suffira d'inviter vos clients dans votre espace Coach pour que vos coachés dispose d'un accès à Yeldra.
Ils seront guidés pour créer leur compte et auront un compte spécial en tant que coachés invités.

Dans ce cas-là, vos coachés n'auront rien à payer de leur côté, l'objectif étant de permettre au coachs de proposer une expérience haut-de-gamme à leurs clients, sans coûts cachés.

Une fois leur accompagnement terminé, ils pourront s'ils le souhaitent sortir de votre espace de "Coach" en basculant sur une formule "Solo", s'ils souhaitent conserver leurs données et conserver l'outil en travaillant dessus de manière autonome.

Yeldra remplace-t-il un outil de comptabilité ?

À l'heure actuelle, Yeldra ne propose pas d'émission de devis ou de facture et ne peut donc pas remplacer un outil de comptabilité.
Il est complémentaire à un outil de facturation.

Son rôle se concentre sur la construction stratégique d'un business model rentable, pour aider chacun à fixer des prix justes, anticiper son temps de travail, prioriser ses dépenses, et prendre des décisions éclairées tout au long de l'année en ajustant ses objectifs de vente.

Vous ne trouvez pas votre réponse ?

Écrivez-nous directement, on vous répond rapidement.